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Attirer les candidats en situation de handicap

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Cadres déjà en place

  • Les offres d'emploi sont inclusives et accessibles.
  • Les photos sur le site web montrent la diversité.
  • Notre site Web comporte une déclaration d’engagement en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion.
  • Nous fournissons des indications claires sur la manière de demander des mesures d’adaptation pendant la procédure de candidature.
  • Les recruteurs savent comment répondre aux personnes qui demandent des mesures d’adaptation durant le processus de candidature et comment mettre en place les mesures requises.

Idées d'action

  • Il pourrait être utile de revoir nos offres d’emploi afin de s’assurer qu’elles sont inclusives et accessibles.
  • Mettre à jour les photos de notre site Web pour mieux illustrer la diversité.
  • Ajouter une déclaration d’engagement en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion sur notre site Web pourrait renforcer notre message.
  • Améliorer notre processus de candidature en indiquant clairement comment les candidats peuvent demander des mesures d’adaptation.
  • Fournir aux recruteurs des directives sur la façon de répondre aux demandes de mesures d’adaptation durant le processus de candidature ainsi qu’une formation sur la mise en place des mesures requises.
 

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Tous les employeurs soumis à la réglementation fédérale sont tenus de recueillir des données sur la diversité auprès de leurs employés. Il est donc probable que vous le fassiez déjà. Toutefois, recueillez-vous des données sur la diversité auprès des postulants (personnes qui ont posé leur candidature à un emploi) et des candidats (personnes qui ont été présélectionnées pour une entrevue)?

 

En offrant aux candidats et aux postulants la possibilité de déclarer volontairement s’ils sont en situation de handicap ou s’ils s’identifient à l’un des quatre autres groupes désignés par la Loi sur l’équité en matière d’emploi ou à d’autres catégories de diversité, vous pouvez évaluer vos efforts en matière d’attraction et de recrutement.

 

Discutez avec toute personne de votre organisation qui est réticente à l’idée de recueillir des données avant l’embauche et discutez des avantages.